來大陸工作滿二週年了

想一想日子也真快, 自從前年登陸中國大陸當台勞,一下子又過去一年了。對照自己在登陸一週年時的感言, 居然一時想不出什麼可以說的。只覺得自己過去一年的日子過得非常非常的充實, 今天剛好是週末, 決定放自己一天假, 在家裡什麼都不幹, 好好休息二天。

簡單說說自己的近況吧, 我所做的工作相對是穩定的, 而且自己所領導的部門人員仍在快速增加中, 對老闆來說, 這是他的企業中一塊過去做得較少的領域, 因此在一開始, 大家都不知道我能做什麼, 二年以後, 公司裡面的人, 大概了解我這個部門所能做的事情, 也覺得有其必要, 可是同時也發現如果要把事情做好, 單靠這點人力是做不起來的, 必須要再充實資源, 可是如果部門一下子擴充太快, 主管的工作量就會變得很大, 因為還要花相對的力氣去帶領新人, 雖說大陸的年輕人也挺優秀的, 但是如果自己一個閃神, 就可能有人因為沒有被照顧到,  導致他的工作績效落後于其他人, 因此我時常會被主管叮嚀, 要平均把工作力道分在負責的區域中。

若以前intel總裁葛洛夫的論點, 一個主管最佳的直接部屬人數是6-8人, 我目前所領導的人數幾乎是3倍于此, 而且還要教導二個還不夠成熟的小主管, 他們還無法完全讓我授權下去, 頂多是少管一點例行工作, 所以基本上還是一個人做三個人的工作, 可是目前老闆還找不到可以接手我部分工作的幹部, 也有意要讓我多點歷練, 所以短期內他就得忍受這樣的不完美, 我所能做的最多也就是把這個部門給建構起來, 但是若想要運作良好, 現在的條件離及格還有一段距離。

老婆孩子已經跟我遷居到此間, 這是他們登陸的第一年, 現在是返台放暑假的時間, 這一年來, 謙謙的學校生活還算適應, 老婆在生活上也還能調適, 但當第一年的新鮮感過去後, 接著就是第二年的維持期, 我覺得問題不大, 但是需要再多撥出一點時間增加和家人的互動。

這幾天自我反省, 覺得應該可以再拉高一點自己的人生格局, 現在身為執行者的角色多些, 但欠缺策劃者的角色, 當自己習慣於擔任主管的得力臂膀, 往往就會忽略自己應該要往頭腦的角色去發展, 事實上在台灣時, 自己就已經有機會做這樣的角色, 只是覺得仍有不足, 才會轉換跑道到大陸, 再從執行者的身份歷練一次, 改進先前的缺憾, 但是現在卻有一點陷在裡面走不出來的感覺, 主要還是目前的挑戰遠比在台灣時大, 所以還是得由自己手底下能教出幾雙臂膀才行。否則自己就會更加難以突破現有的身份。

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