我們公司有一位70幾歲的外籍顧問, 這位顧問是老闆當年出社會時雇用他的主管. 在我們這行也是非常資深的國際級大老.
老闆創業後, 事業漸入佳境, 他也退休, 所以老闆就請他擔任公司高級顧問, 一年會從美國飛來兩次, 負責幫老闆看著技術部門, 今年大概已經快要滿20年了.
所以他來時, 我們就要把皮繃緊, 好好和他討論工作上的議題 (of course in English) 因為表現好壞透過他就會直達天聽, 一褒或一貶可能有天壤之別.
因為老闆事業越來越大, 這一次他本來只準備待在台灣總公司兩天, 其他七天要去子公司和中國大陸分公司視導. 因為他已經好幾年都沒去那裡, 我們還以為這次可以不必那麼緊張了.
沒想到人算不如天算, 老先生忘了他的中國簽證已經過期, 沒有重簽, 上了飛機才發現, 所以只好再飛到台灣來, 於是, 我要緊急多安排五天的討論議程, 而且排開所有預定好的工作, 當然同仁們也是雞飛狗跳…
今天第一天看來是平安度過, 然後還有六天…嗚~~我會不會就此陣亡呢?